Новости института

Вот и определились «опорные университеты» страны – 11 вузов, которые сливаются с другими местными вузами и начнут «оптимизироваться», «модернизироваться» и всячески активно «повышать свою эффективность». Причем девять из них – технические.

В их числе защитили свой проект создания опорного технического вуза перед конкурсной комиссией Минобрнауки РФ Волгоградский государственный технический университет и Волгоградский архитектурно-строительный университет. Всего же претендентов было 15. Три заявки отклонили. А программу развития объединенного вуза на базе ВолГУ и Волгоградского социально-педагогического университета отправили на доработку. Вузы вновь смогут представить ее конкурсной комиссии в конце этого года.

– Это высокая оценка системы образования Волгоградской области, – отметил руководитель регионального комитета образования и науки Александр Коротков. – Опорный университет получает серьезные преференции по всем направлениям своей деятельности: это и увеличение контрольных цифр приема по приоритетным для региона направлениям, возможность осуществлять подготовку в аспирантуре и магистратуре, кроме того, это серьезная финансовая поддержка на реализацию собственной программы развития.

Кто получит бонусы

В будущем опорные университеты должны стать кадровыми и научными центрами на местах. Ориентировать их будут на потребности региона. Всего таких вузов будет около ста. То есть далеко не каждый регион получит сразу несколько опорных университетов. Но это то, за что стоит бороться.

Во-первых, к концу 2020 года в каждом из опорных вузов должно учиться не менее 10 тысяч студентов-очников, из них не менее 20% магистрантов и аспирантов. Причем университет должен обеспечить их подготовку минимум по 20 укрупненным группам направлений подготовки. Финансировать все это будут, как надо.

Во-вторых, доходы вуза из разных источников должны достигнуть не менее 2 миллиардов рублей в год. А объемы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ – не менее 150 тысяч рублей на каждого сотрудника. Вырасти должно и количество научных публикаций.

На это опорные университеты получат дополнительно по 200 миллионов ежегодно в течение трех лет. Плюс поддержку региональных властей и министерства образования и науки РФ. Пятилетнюю программу развития 11 счастливчиков представят в ведомство в ближайшие три месяца.

– Волгоградская область – регион промышленный. У нас около 13,5 тысяч предприятий промышленности, транспорта, связи, строительства, где работают полмиллиона человек. Поэтому потребность в хорошо подготовленных инженерных кадрах в регионе высока. И это одна из главных причин, по которой одобрили нашу заявку, – считает ректор ВолгГТУ, чл.-корр. РАН Владимир Лысак. – Это будет большой и мощный вуз. Уже сейчас мы превысили больше половины из семи показателей, которых опорный вуз должен достичь за три года. Только у нас 9200 очников, плюс студенты ВолгГАСУ. Укрупненных групп специальностей должно быть 27 – они уже есть. По количеству публикаций – из плана в 20 на сто человек мы сейчас имеем 17. По науке мы перевыполняем показатели в 2,5 раза. Бюджет у одного политеха 1,65 миллиарда. Вместе с горхозом мы уже превысили требуемую сумму. Так что 200 миллионов дополнительного финансирования – это не столь огромная сумма и не главная цель. А смысл объединения и нового статуса – не получить, а не потерять.

Вторая попытка

Фактически, сейчас у вузов два пути. Первый – получить статус опорного и сохранить диссертационные советы, магистратуру, аспирантуру, докторантуру, квоты на иностранных студентов, получить дополнительное финансирование, а, значит, и лучшие кадры. Или умерить аппетиты и пойти на снижение статуса. Фактически, превратиться в средненький вуз, типа колледжа, который готовит только бакалавров по четырехлетней программе. А зачем им серьезная наука? Вовсе ни к чему. И финансировать ее в будущем не будут.

– За десять лет количество выпускников – потенциальных абитуриентов уменьшилось в 2,5 раза. И большого количества вузов уже не нужно. Так что в министерстве образования были вынуждены принять подобное решение, – отмечает Владимир Лысак.

Получается, что, отказавшись от объединения, вузы рисковали бы потерять гораздо больше, чем свою уникальность. Но сам процесс, по сути, неизбежен. Другого выбора существующая система не оставляет. Так что в объединенных ВолГУ и ВГСПУ очень надеются на то, что их заявка будет одобрена во втором потоке.

– Все идет по плану, – считает руководитель пресс-службы ВолГУ Виктор Виньков. – То, что заявка нашего вуза не прошла с первого раза, было ожидаемо и вполне закономерно. ВолгГТУ и ВолгГАСУ определились и начали готовить совместный проект развития еще летом. У ВолГУ и ВГСПУ на это был только месяц. Мы все же решили попробовать. Хотя понимали, что вряд ли одному региону сразу одобрят создание двух опорных вузов. При том, что в целом в стране отбор прошли лишь 11 университетов и предпочтение отдали именно техническим. Но у нас будут еще как минимум одна-две попытки. Сейчас мы ждем замечаний и предложений от министерства образования. Мы обязательно их учтем, и будем бороться за статус опорного вуза. Ведь очевидно, что Волгоградской области нужен не только технический опорный университет, но и классический университет с сильным педагогическим блоком.

Будут ли сокращения?

Как правило, в период кризиса речь об оптимизации заходит тогда, когда нужно экономить. Что в большинстве случаев приводит к сокращению штатов и урезанию бюджетов. Как подчеркивают в минобре, объединение вузов на базе опорного не приведет к сокращению профессорско-преподавательского состава. Хотя на административном персонале могут и сэкономить, а вырученные деньги пустить на зарплаты оставшимся.

– Никаких сокращений, связанных с созданием опорного университета, не будет. На одного преподавателя норматив 11,1 студентов. Мы каждый год приводим эти цифры в соответствие. Кто-то уходит на пенсию, по возрасту переходит на полставки. Но это естественный процесс и с объединением он никак не связан, – отмечает ректор ВолгГТУ. – Кафедры как были, так и останутся. А такие, как «Физика», «Физкультура» объединятся. Но на количество преподавателей это не повлияет, ведь нагрузка останется прежней.

В целом цель опорных вузов – привлечь сильных студентов и преподавателей, создать научные лаборатории и обеспечить эффективное сотрудничество с крупными предприятиями региона.

Что касается переживаний многих выпускников горхоза и педуниверситета по поводу потери их альма-матер уникальности, вопрос открыт. К тому же остается понять, всю эту революцию затеяли из-за того, что надо потуже затягивать пояса, или же мы действительно идем к созданию принципиально нового уровня и качества образования.

– Речь идет не о том, чтобы сохранить научные школы. А о том, чтобы их всячески развивать и поднять на более высокий уровень, – считает Владимир Лысак. – Например, 10 лет назад мы выпустили первых магистров. И не каждый из них имел разработки и научные публикации. В этом году магистров 282. И на счету каждого по 5-6 публикаций, а у каждого пятого уже есть патент на изобретение. Такие выпускники идут нарасхват. Это то, чего от нас требуют современные реалии.

ЕСТЬ МНЕНИЕ

Алексей ВОЛОЦКОВ, заместитель главы Волгограда:

Объединение немного всех встряхнет

– Наконец-то мы ушли от амбиций, и получили возможность, объединив вузы, обрести новый статус и федеральную поддержку. Я жду от этого только позитивных изменений.

Я учился в горхозе, второе высшее получал в политехе. И считаю, что ВолгГТУ, действительно, на голову выше. Университет реализует техническое, оборонное направление. И то, что его заявку утвердили, соответствует задачам по укреплению обороноспособности страны, развитию новых технологий в этой сфере. Горхоз всегда был кузницей кадров для городского хозяйства. У нас было много интересных проектов по благоустройству и развитию города, которые мы хотели запустить с ВолгГАСУ. Но многие так и остались нереализованными – руководство горхоза тяжелей на подъем. И это объединение даст всем толчок, немного всех встряхнет, в первую очередь, профессорско-преподавательский состав. Чтобы они были более мобильными, активными, более открыты к новизне.

В педуниверситете был в понедельник, встречался со студентами. Там не унывают, готовят более «красивую» заявку и настроены на борьбу. Что означает отказ Министерства образования и науки для объединенного вуза? Прежде всего, он не получит в ближайшее время дополнительное финансирование со стороны федерального центра. И это пока главное разочарование.

Андрей ВАЩЕНКО, ректор Волгоградского института бизнеса:

Гигантомания для вуза - не лучший вариант

– Это пока лишь первый конкурс и говорить о том, что ВолГУ и педуниверситет не стали опорным вузом преждевременно. Еще не все потеряно. Желаю им успеха. А сумеют ли сохранить лучшие традиции ВГСПУ после объединения, только время покажет. Все зависит от того, как будут относиться к педагогическому образованию в объединенном вузе.

Думаю, что каждый вуз в будущем будет реализовывать те программы, которые он сможет защитить – пройти аккредитацию, доказать что он сможет готовить квалифицированных специалистов. Иначе это будет искусственное ограничение развития. Если у вуза есть хорошие кадры, перспективные научные разработки, он вряд ли потеряет аспирантуру. А если мы пойдем по западному пути, то там как раз развиты вузы среднего размера, где учатся 3-4 тысячи человек. Взять тот же Кембридж – это несколько десятков разных самостоятельных вузов, которые объединены общими программами и подходами. Гигантомания, может, и хороша с точки зрения экономии, но в плане управляемости возникнет большой вопрос. У нас в регионе нет подобного опыта и менеджмент к этому, мне кажется, не очень-то готов.

Михаил АНИПКИН, профессор кафедры социологии ВолГУ, д.социол.н., доктор философии по социологии Эссекского университета:

Городу помимо технического нужен опорный классический университет

– Политех получил преференции заслуженно. Никто и не спорит. Но все же городу помимо технического, нужен опорный классический университет. Потому, что концепции этих вузов изначально разные. Региону нужны образованные люди, прежде всего. Большая ошибка сводить высшую школу только к штамповке «специалистов». Университет – это, прежде всего, школа критического мышления. Чем больше людей ее пройдут, тем более вменяемым становится общество, социальная среда. Комментируя аргумент из серии «куда девать столько гуманитариев?» отвечу: а никуда не девать. Это не рыба, которая испортится, если ее не съесть.

В США политическая элита в основе своей как раз гуманитарная. То же самое и в Великобритании. Думаю, та же картина и в других развитых странах. В СССР партийная и советская элита была в основе своей технической – выпускники тех самых политехов, строительных институтов, горхозов и т.д. Извините меня, но они страну и профукали. Сейчас наступают на те же грабли – из 11 вузов, получивших статус опорных, только два классические университеты. Все остальное – инженерные школы. Инженерное образование надо поддерживать. Никто и не спорит. Но руководят страной во всем мире гуманитарии. Классических государственных университетов в России всего 80-90 штук максимум. Их все надо автоматически включить в как минимум опорные вузы.

В недавнем рейтинге городов-миллионников Волгоград занял по итогам последнее место, но есть два показателя, по которым он на неплохих позициях: образование и медицина. То есть те самые пресловутые «точки роста» именно здесь. Так вот: поддержка политеха вместе с ВолГУ, а не вместо ВолГУ как раз была бы той самой работой по борьбе за точки роста в городе.

Андрей КУПРИКОВ, гендиректор ООО «Волгоградгражданпроект», Почетный строитель России:

Скрестили ежа с ужом

– Все эти слияния из той же серии, что и ЕГЭ. Они носят только разрушительный характер. В результате объединения скрестили ежа с ужом. Это касается и политеха с горхозом, и педуниверситета с ВолГУ. На слияние последних вообще пошли исключительно для того, чтобы получить опорный вуз. Теперь обратной дороги нет, приказ подписан. Надеюсь, что со второго раза у них все получится.

ТОЛЬКО ЦИФРЫ

79,6 тысяч человек получают высшее профессиональное образование в Волгоградской области, из них:

70 тысяч студентов учатся в государственных и муниципальных вузах, остальные – в филиалах и негосударственных высших учебных заведениях.

Сегодня в регионе работают:

11 государственных и муниципальных вузов,

14 филиалов государственных вузов,

3 негосударственных вуза (еще недавно их было 5),

8 филиалов негосударственных вузов (их было 13).

Автор: Инна Шереметьева

Источник: www.volgograd.kp.ru